Leistungen

Wir kommen gern zu Ihnen zu einem ersten unverbindlichen Kennenlerntag, an dem wir – zusammen mit Ihnen als Geschäftsführern und/oder Ihren Personalverantwortlichen – eine Basisanalyse durchführen und Empfehlungen für mögliche Folgeschritte erarbeiten.

Personalentwicklung

Personal- und Organisationsentwicklung ist der Schlüssel für die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen und einer langfristigen Unternehmenssicherung.

Wie kann Sie die Personal Consulting Hannover dabei unterstützen?

  • Erstellung einer auf die individuelle Unternehmenssituation abgestimme Personalbedarfsanalyse
  • Überführung der Bedarfe in Tätigkeits- und Kompetenzmodelle – fallweise heruntergebrochen auf die einzelnen Unternehmensfunktionen
  • Implementierung eines Beurteilungssystems zur systematischen Potentialentwicklung und Leistungssteigerung
  • Entwicklung und Implementierung von Personalbindungssystemen
  • Training/Coaching der personalverantwortlichen Mitarbeiter
  • fallweise: Untestützung der Abstimmungsprozesse mit den Mitbestimmungsgremien
  • Training/Coaching der Führungskräfte
Teamdiagnostik und Teamentwicklung

Die Qualität der Zusammenarbeit in und zwischen Teams ist eine Führungsaufgabe von herausragender Bedeutung.

Eine Kernkompetenz der Personal Consultig Hannover ist Ihnen dabei zu helfen:

  • ein neues Team (anforderungsgerecht) zusammen zu stellen
  • Veränderungen in Teams zu begleiten
  • Störungen in und zwischen Teams zu lokalisieren und zu beheben
  • ein Auseinanderfallen von Teams zu verhindern
  • die Zusammenarbeit im und zwischen Teams zu verbessern
  • Teams neue Aufgaben und Anforderungen nahe zu bringen
  • die Weiterentwicklung von Teams zu begleiten
  • besondere Sitzungen/Veranstaltungen zu moderieren

Führungs(Kräfte)Entwicklung

Orientierung und Qualifikation sind die Schlüssel für unternehmens- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten.

Wir entwickeln und implementieren mit Ihnen und für Sie

  • ein Führungsleitbild
  • Rollendefinitionen für Führungsebenen
  • ein Verfahren zum Führungsfeedback
  • Leistungs- und Potenzialeinschätzungsverfahren

und trainieren Ihre Führungskräfte.

Strategieentwicklung

Haben Sie eine Personalstrategie, die -abgeleitet aus der Unternehmensstrategie- Antworten auf die künftigen Herausforderungen gibt und so handlungsleitend wirkt?

Wir entwickeln und implementieren mit Ihnen und für Sie die passende
erfolgsversprechende Personalstrategie

  • Situationsanalyse
  • Vision
  • Ziele
  • Maßnahmen

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Nur Unternehmen, die auf diesem Gebiet heute die richtigen Weichen stellen, werden in Zukunft attraktiv genug sein, leistungsstarke Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und an sich zu binden. Das gilt insbesondere für die in Zeiten des Demographischen Wandels wachsende Bedeutung der „Ressource“ qualifizierter Frauen im Unternehmen.

Wir gestalten mit Ihnen und für Sie zukunftsorientierte Rahmenbedingungen
und Instrumente

  • Betriebsvereinbarungen
  • Maßnahmenpakete
  • Gleichstellungsplan
  • Kommunikation

Coaching Personalverantwortliche

Viele Jahre Fach- und Führungsverantwortung in allen personalwirtschaftlichen Bereichen haben einen Erfahrungsschatz bei uns geschaffen, der – kombiniert mit Neugier und Offenheit für neue Entwicklungen- Ihren Personalverantwortlichen helfen kann, ihren für den Unternehmenserfolg so wichtigen Aufgabenbereich erfolgreich auf die Zukunft auszurichten.

Wir begleiten Ihre(n) Personalerantwortlichen

  • zu Beginn seiner neuen Aufgabe
  • bei der Analyse und Weiterentwicklung von Personalprozessen und -instrumenten
  • bei neuen, komplexen Problemstellungen